自正規化建設“星級”達標創建工作開展以來,新疆消防救援總隊堅持對標“主力軍、國家隊”職能定位,緊抓關鍵環節,瞄準短板弱項,全力推動隊伍正規化建設邁上新臺階。
黨建引領隊建,激發工作新動能。牢固樹立黨建引領這個核心思路,以群團組織建設為紐帶,采取“互聯網+黨建”模式,發揮黨建矩陣優勢,建立“學雷鋒示范點”,聯合喜馬拉雅聽書app,通過設置有聲黨建標準墻、公開欄、圖書館,打造集黨務管理、制度落實、服務黨員為一體的黨建工作新平臺,由各自為戰向互助共建的重心轉移。
聚焦為戰育才,激發隊伍新活力。緊緊抓住人才是隊伍戰斗力生成的核心要素,持續開展“天山消防大講堂”,發揮“天山英才”“個人專利”“青年崗位能手”的“蝴蝶效應”,逐步形成人人成才的良好局面;舉辦基層指揮員、應急通訊、防火監督、新聞宣傳各類崗位技能培訓,聘請老師專業授學,與新疆大學等多家院校及培訓機構簽訂合作協議,不斷推動“訂單式”引進和“自助式”培養的人才隊伍建設模式。
開拓智能管理,賦能新質戰斗力。持續拓展“火藍先鋒”智管云平臺和“城市綜合消防監控中心”,搭建人、車、裝“物聯網”,做到人車實力“一鍵查”,裝備器材“一本賬”。利用同聲傳譯語音錄入和感應打卡技術,實現警衛交接、出入營門、會議記錄無紙化,切實打造營區管理智能化。搭建心理健康模塊,設置beck抑郁自評問卷、sas焦慮自評量表、scl-90癥狀等3種自評量表,精準把脈指戰員心理狀態,為做好人員思想風險研判提供數據支撐。










